吉林省明确“社工岗”人员规模 3000户以下社区可设立10至15人“社工岗”

本文摘要：克日，吉林省委办公厅、省政府办公厅团结下发《关于进一步增强全省都会社区专职事情者队伍建设的意见》，从十个方面临建设高素质的专业化社区事情者队伍举行部署。明确“社工岗”人员规模。设立都会社区事情者专职岗位（以下简称“社工岗”），将都会（含县政府所在地的乡镇）社区党组织、住民委员会的专职成员以及专职从事社区服务和治理的人员（不含公益性岗位人员）纳入“社工岗”治理。合理配备人数。 综合思量社区规模、人口数量、事情任务等因素，合理配备“社工岗”数量。

克日，吉林省委办公厅、省政府办公厅团结下发《关于进一步增强全省都会社区专职事情者队伍建设的意见》，从十个方面临建设高素质的专业化社区事情者队伍举行部署。明确“社工岗”人员规模。设立都会社区事情者专职岗位（以下简称“社工岗”），将都会（含县政府所在地的乡镇）社区党组织、住民委员会的专职成员以及专职从事社区服务和治理的人员（不含公益性岗位人员）纳入“社工岗”治理。合理配备人数。

综合思量社区规模、人口数量、事情任务等因素，合理配备“社工岗”数量。3000户以下社区，可按10至15人左右设立“社工岗”，对凌驾3000户的社区，每增加300-500户可增设1个“社工岗”，坚持按需配备，防止人浮于事。“社工岗”人员由各县（市、区）实行总量控制，举行员额治理。

原则上在每个都会社区设立2个以上专职党建“社工岗”（不含社区党组织书记、副书记），确保都会下层党建事情有专人卖力。规范选任招聘。依法选举发生或被任命的社区党组织、住民委员会专职人员，可通过明确资格条件、规范法式转入“社工岗”。

其他进入“社工岗”人员根据公然、公正、竞争、择优原则，面向社会公然招聘。原则上招聘具有大专以上学历、年事不凌驾40周岁人员，现有社区事情者（含公益性岗位人员）、考取社工师人员、社会学专业高校结业生、复员退伍武士可适当放宽年事限制，并在同等条件下优先任命。

招聘事情由各县（市、区）民政部门会同组织、人社等部门组织实施。完善薪酬体系。“社工岗”岗位分为社区正职、其他“两委”成员和普通事情人员三类，根据岗位职责、事情年限、文化水平、专业水平等综合因素，建设与三类岗位相适应的品级绩效薪酬制度。薪酬平均尺度参照当地上年度事业单元治理岗位人员平均人为水平审定（现高于此尺度的保持不降），由基础酬劳和绩效奖金两部门组成，其中基础酬劳占70%，与本人岗位品级相对应；绩效奖金占30%，按审定的总量一并下达给街道（乡镇），由街道（乡镇）凭据绩效考核效果举行分配，奖勤罚懒、优绩优酬。

对获得助理社工师、社工师、高级社工师资格的，可根据每月不低于200元的尺度给予补助，并拉开档次。落实相应待遇。将“社工岗”人员纳入城镇职工社会保险体系，落实“五险一金”、免费体检、带薪休假等候遇，建设应急补助发放制度。对“社工岗”实行服务协议治理，协议期限与社区“两委”届期一致，实行一届一签。

“社工岗”人员服务协议从2021年社区“两委”换届后开始签订。同时，建设健全“社工岗”人员人事档案治理制度。拓宽生长空间。

加大从“社工岗”人员中招录公务员和招聘事业体例人员力度。各地街道（乡镇）机关每年凭据公务员队伍结构和职位需要，可面向本县（市、区）所属街道（乡镇）优秀的社区（村）党组织书记、副书记和居（村）民委员会主任、副主任定向招录公务员，定向招录比例凭据年度招录计划科学确定。注重从优秀社区党组织书记中选拔街道向导干部。

县（市、区）行政和事业单元招聘从事社区相关事情的岗位，可凭据岗位需求，适当放宽年事、学历、专业等条件，设置户籍、社区事情履历等相关条件。街道（乡镇）事业单元招聘从事社区相关事情的岗位，允许从当地区优秀“社工岗”人员专项招聘，对优秀社区党组织书记、住民委员会主任，以及具有中级及以上社工师职称的人员，允许通过直接考察等方式招聘。

努力推荐切合条件的优秀“社工岗”人员担任各级党代表、人大代表、政协委员。增强教育培训。

各地应将“社工岗”人员培训纳入当地人才生长计划，凭据社区治理需要，根据岗位职责和差别条理，科学制定培训计划，开展分层分类培训，社区党组织书记、住民委员会主任每年培训一遍，其他“社工岗”人员每2年轮训一遍；支持勉励“社工岗”人员到场社会学专业学历教育、考取社工师，力争通过3年左右的努力，使每个社区有3名以上社工师。提升服务能力。

建设社区事情者服务制度，明确事情职责，制定服务尺度，规范服务行为，提升综合服务能力。坚持完善联系服务群众制度，“一站式”大厅日常办公人员保持2-3人，其他人员下沉到网格，做到“一日两巡，月全笼罩”。全面推行前台“一窗受理”，后台“协同管理”，为住民群众提供越发便捷高效的服务。

建设考核机制。以县（市、区）为单元制定“社工岗”人员考核措施，由街道（乡镇）组织实施。考核实行群众评议与组织考评相联合、日常考核与年度考核相联合，重点考核事情实绩和群众满足度。考核效果分优秀、及格、基本及格、不及格四个等次，考核效果作为调整岗位薪酬品级、绩效奖金发放、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。

对事情业绩突出、住民群众满足的“社工岗”人员要鼎力大举宣传，可参照《事业单元事情人员奖励划定》等国家和吉林省事业单元相关奖励政策举行奖励。规范“社工岗”治理，严格控制借调、抽调“社工岗”人员到上级机关事情。建设退出机制。

有下列情形之一的，应退出“社工岗”，依法依规排除服务协议，属于社区“两委”成员的，根据相关执法法例推行退出法式：⑴一连2年或累计3年考核不及格的；⑵有违纪违法行为或严重违反社区治理规章制度的；⑶事情严重失职、徇私舞弊、给国家和人民利益造成重大损失的；⑷不推行服务协议约定的义务，经教育仍不纠正的；⑸不能胜任本职事情，经由培训或岗位调整仍不能胜任的；⑹违反执法法例划定的应当退出的其他情形。各地应进一步建设健全“社工岗”退出机制，在退出年事、退出法式、退出尺度等方面作出详细划定。

《意见》要求，各地党委、政府要把增强都会社区专职事情者队伍建设事情摆上重要议事日程，建设民政部门详细卖力，组织。

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